工地上的项目负责人有多大权力,工地项目负责人的法律责任

甲方项目经理和施工方项目经理谁的权利大

1、地位不同：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

2、施工企业项目经理有实力，房企工程部经理有权力，看你是想在建筑界大有作为，让高楼大厦平地而起。你自己满腹才华，劳苦功高，万人敬仰。

3、可以是甲方的人，也可以是乙方的人。一个项目经理是由建设单位（即甲方）任命的，被视为甲方的人。建设单位视为帮助甲方实现工程建设的负责人，职责包括管理项目进度、协调各方工作、确保工程质量和安全等。

4、甲方提出要求，乙方承包要求，承包方从乙方获取项目，施工方开始施工，项目经理负责整个项目且服从乙方总管理。具体表示：甲方是整个项目的出资方，是提出目标的一方，合同拟订过程中主要提出要实现什么目标，是合同的主导方。

求五局项目经理有多大权力

1、做好项目部的思想政治工作；1协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；1负责协调处理项目部的内部与外部事项；1完成领导交办的其它工作。

2、工地的项目经理可以随便决定这个工地什么时候开始建设，什么时候结束又，该用怎么样的材料，他们的工作也不轻松，每天都很忙，要写很多文字。

3、厉害。根据查询网易显示，项目经理是施工项目部当之无愧的老大，工地上的一切事务都是项目经理说的算，在工地上的权力可谓是只手遮天，项目经理并非技术岗，而是管理岗位，工地上有专门的技术负责人。